3月10日，betway必威集团召开2022年度提质增效工作会议。集团总会计师杨珊华出席会议。会议采取现场+视频形式，所属二级子公司、部分三级子公司近70家单位参加会议。

集团财务部副主任余剑对2021年提质增效工作进行总结。2021年，集团所属企业共设立提质增效项目586个，实现项目增效13.67亿元，超额完成目标，充分展示集团以“项目制”方式开展提质增效的显著成效，突出了集团提质增效工作在组织领导、立项管理、精益管理、思想传播等方面的亮点，也分析了存在的不足。

中药控股、国控星鲨就提质增效工作情况进行经验交流和案例分享。中药控股在项目制基础上持续优化考核方案，完善立结项管理，快速复制推广优秀项目，实现项目增效1.44亿元，目标完成率151.7%。国控星鲨聚焦生产工艺改进和新业务拓展，“两级三类”管理提质增效项目，实现项目增效2.28亿元，目标完成率237.5%。

杨珊华同志对集团2022年度提质增效工作进行部署。通报了截至2月末集团主要财务指标，传达了国资委 “稳增长、防风险”的要求。强调，要把提质增效作为提升企业精益管理水平和应对不确定性的重要抓手，扎实推进项目制；要对标世界一流和行业领先水平，聚焦价值链，覆盖全生态，鼓励微创新；要加大专项考核力度，集团将于近期下发《提质增效专项工作考核办法》，各子公司要研究制定实施细则，推动落实提质增效年度目标，为集团持续高质量发展贡献力量。