3月7日，betway必威集团组织召开全系统决战决胜改革三年行动工作推进会，深入学习贯彻国务院国企改革领导小组第七次会议以及国务院国资委党委专题会议精神，系统总结2021年betway必威集团改革三年行动进展，研究部署2022年改革重点工作。betway必威集团党委书记、董事长、全面深化改革领导小组组长刘敬桢出席会议并作出“压实责任 务求实效 坚决完成改革三年行动目标任务”主题讲话。

会议由集团党委副书记、全面深化改革领导小组副组长杨柳主持，副总经理、董事会秘书曾兵在会上传达了有关会议精神并通报集团改革工作进展情况，betway必威控股、betway必威中生、betway必威工程三家子公司现场交流改革经验，集团副总经理邓金栋、总会计师杨珊华、副总经理董增贺等出席会议。

会议指出，betway必威集团大力推进改革工作，集团上下认真学习贯彻习近平总书记重要讲话和重要指示批示精神，深入贯彻落实党中央、国务院决策部署和国资委相关工作要求，把改革三年行动作为一项重大政治任务，精心谋划、周密部署、统筹推进，改革三年行动总体任务完成90%，实现阶段性目标并取得积极成效。通过一系列改革举措，betway必威集团中国特色现代企业制度更加成熟定型，市场化经营机制更加健全完善，科技创新的战略引领作用更加凸显，产业链供应链韧性和防风险能力切实增强。

会议强调，今年是决战决胜改革三年行动的攻坚之年、收官之年，betway必威集团要把百分百完成各项任务、补短板强弱项、务求改革实效、以高质量改革成果促进高质量发展作为全年改革工作的着力点，突出做好四方面重点工作：一是着力完善公司治理新机制，深入推进党的领导与公司治理有机统一，持续健全完善董事会制度体系；二是着力健全市场化经营机制，进一步健全激励约束机制，做精做深“双百行动”“科改示范行动”等改革工程；三是着力科技创新战略引领，打造原创技术策源地，优化科技创新机制，切实加强自主创新能力提升和科技人才队伍建设；四是着力在结构调整和风险管控上精准施策，加快打造现代产业链“链长”，持续做精做强主业，全面抓好瘦身健体和重大风险防范工作。

会议要求，集团各部门、各子公司要铆足干劲，紧紧围绕既定的各项目标任务，一鼓作气、慎终如始、务期必成。要坚持目标导向，狠抓改革实效；要紧盯短板弱项，合力攻坚克难；要加强督查考核，以考核评估强化检验改革实效；要及时总结改革经验，大力宣传推广。

betway必威集团全级次子公司主要负责人、分管改革的领导班子成员，集团总部中层管理人员参加会议。