2月15日下午，betway必威集团组织召开2021年度集团委派财务总监专业履职述职会，述职会采取京内现场+京外视频方式进行，集团委派的10位二级公司财务总监逐一述职，集团副总经理（主持经营工作）胡建伟和总会计师杨珊华参加会议并进行现场指导，提出相关工作要求，最后集团考核小组对10位财务总监2021年度专业履职情况予以评分。

胡建伟提出财务管理工作是企业最重要的管理工作，对各位财务总监2021年度岗位履职情况以及在促进业务发展，推进业财融合方面的工作成效和思考予以充分肯定。他要求各位财务总监要围绕集团战略意图持续加强财务管理，同时着力创新，通过财务工作的创新推动业务转型和企业管理的创新，从而助力集团实现高质量发展。集团各级次公司也要参照集团模式组织委派财务总监专业履职述职会，更好地起到委派交流作用。

杨珊华从价值创造和风险管控、参与决策和决策支持、推动企业管理水平提升和促进企业高质量发展三方面对各位财务总监2021年度的履职工作予以高度肯定。他指出四个改进空间：一是按“项目制”方式开展提质增效有改进空间，要解决发展不均衡问题，各公司都要按“项目制”方式持续开展提质增效工作；二是在业财融合和管理会计工具创新应用方面有改进空间，要进一步加大推进力度；三是在财务数字化转型方面有较大改进空间，各公司要加大投入力度；四是在财务人才队伍建设以及高级财务管理人员履职能力和综合管理能力方面有改进空间，各位财务总监要抓好财务人才队伍建设，在提升现有财务人员综合素质的基础上，加大高素质、高学历财务人才引进力度，对标世界一流企业财务管理，助力集团向世界一流企业迈进。