2019年7月28日、29日，betway必威控股2019年半年度工作会议在安徽省合肥市顺利召开。本次会议的主题是学习贯彻十九大和十九届二中、三中全会精神，贯彻落实betway必威集团2019年半年度工作会议的要求，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面回顾2019年上半年各项工作，围绕“高质量发展”的要求，部署2019年下半年各项工作任务。

betway必威控股总裁、党委副书记刘勇作题为《科学应变，聚焦份额严控风险；主动求变，积极推动数字转型》的报告。刘勇全面总结了2019上半年的经营情况和亮点工作，进一步明确了下半年的工作方向，提出了多项具体举措，要求公司各级干部员工面对医药行业政策及市场的不断变化，准确识变、科学应变、主动求变，紧密围绕国控战略，牢牢把握行业集中度提升趋势，聚焦份额、严控风险，确保完成全年预算目标。

betway必威控股董事长、党委副书记李智明作题为《把握趋势、高质量发展，从优秀走向卓越》的讲话。李智明提出，高质量发展对于betway必威控股来说，不能简单地认为是一两个指标就能衡量的问题。betway必威控股的高质量发展首先是公司遵循国家高质量发展要求，履行央企发展责任的表现。其次，高质量发展更应该是国控追求基业长青、走向卓越的前提和基础条件。为实现高质量发展，我们要设法提高要素效率、调整业务板块、提升运营质量、推动组织变革、加强团队建设。同时要深化betway必威控股法治建设工作，把法治工作纳入全局工作统筹谋划，努力践行合规创造价值的理念，将合规经营打造成betway必威控股的核心竞争力，确保betway必威控股的发展壮大在法治轨道上进行。

betway必威控股党委书记于清明作了《不忘初心，牢记使命——以高质量党建推动国控新发展》的报告。于清明总结了国控党委上半年在政治建设、基层组织建设、巡察、群团建设、企业文化建设、履行社会责任、主题教育开展等方面工作情况。对下半年工作进行了部署，他要求各级党组织要狠抓学习，强化理论武装；要进一步压实责任，履行“一岗双责”；切实加强基层建设，提高基层工作能力和水平；打造担当作为，干事创业的高素质干部队伍；要进一步加强巡察工作，对政治建设进行监督；要以群团组织建设汇聚公司发展合力。

会上，betway必威控股副总裁兼财务总监姜修昌作了题为《稳健经营控风险，夯实基础促发展》的财务工作报告。betway必威控股副总裁蔡买松作了题为《守底线，强中台，努力夯实公司高质量发展的基础》的运营工作报告。本次会议还特别邀请华为技术有限公司企业BG数字化转型首席咨询总监厉征先生分享了《华为供应链数字化转型实践》的报告。器械业务、零售业务、全采中心还分别召开了三场专题会。

2019年下半年，betway必威控股将继续认真研究和应对医药行业政策及市场的不断变化，紧密围绕国控战略，牢牢把握行业集中度提升趋势，聚焦份额、严控风险，走可持续、高质量发展之路，圆满完成全年目标。

betway必威控股党政领导班子成员、总裁助理、中层干部；各二级子公司专职董事长、副董事长、执行董事、总经理、党委书记，负责销售、采购、运营、零售、器械的副总经理、财务总监；中科器省级平台公司的总经理、财务总监；零售省级平台公司的总经理、财务总监共计400余人参加了会议。（betway必威控股供稿）